Управляйте эффективностью команды на основе ценностей
Сервис для руководителей - помогает принимать точные кадровые решения на основе данных об анализе ценностей в команде, а не интуиции. Анализирует глубинные мотиваторы и уровень вовлеченности сотрудников
Получить бесплатный разбор
Основные проблемы и их решения
Узнайте причины саботажа со стороны команды и потери интереса, определите напряженные моменты в коллективе и риски утраты сотрудников
Низкая вовлеченность
Узнайте истинные причины отсутствия инициативы и равнодушия к результатам
Конфликты в коллективе
Определите точки напряжения между отделами и сотрудниками до начала открытого кризиса
Риск потери людей
Выявляйте ценные кадры, готовые уйти к конкурентам, и узнайте, как их удержать кроме денег
Падение производительности
Найдите факторы, мешающие сильным специалистам показывать максимум
Как работает платформа Перформер
Запустите оценку: отправьте ссылку команде. Сотрудники отвечают 15–20 минут, выбирая утверждения. ИИ-платформа строит тепловые карты рисков и выдает профиль каждого человека
Запускаете анонимную оценку (ссылка отправляется команде)
Сотрудники отвечают 15–20 минут (никаких сложных тестов, только выбор утверждений)
ИИ-платформа строит тепловые карты рисков и выдает профиль каждого человека
Ключевые инструменты
Профиль риска: определите, кого развивать или заменять. Мотивация: узнайте, что стимулирует работу. Совместимость: выявите конфликтующие ценности. Рекомендации для менеджеров.
  • Профиль риска увольнения
    Выявляем сотрудников с высоким риском ухода, чтобы своевременно определить, кого развивать, а кого готовить к замене.
  • Персональные драйверы
    Определяем скрытые стимулы, которые помогут повысить продуктивность каждого сотрудника без лишних затрат на ФОТ.
  • Матрица совместимости
    Выявляем конфликты ценностей внутри отделов, которые тормозят реализацию проектов и снижают общую динамику работы.
  • Рекомендации по управлению
    Предоставляем линейным менеджерам практические инструкции по стилю общения для достижения максимальных показателей.
  • Анализ вовлеченности
    Количественная оценка мотивации персонала для принятия обоснованных решений по кадровой стратегии компании.
  • Оптимизация процессов
    Помогаем сфокусировать усилия HR-команды на задачах, которые приносят реальную пользу и прибыль вашему бизнесу.
  • Прогнозирование потенциала
    Оцениваем скрытые резервы вашей команды, позволяя эффективно распределять нагрузку и развивать ключевых экспертов.
  • Принятие решений
    Заменяем интуитивный подход на доказательную базу, исключая ошибки при формировании состава рабочих групп.
  • Удержание талантов
    Создаем условия для сохранения ценных кадров на основе глубокого анализа их профессиональных ожиданий.
  • Контроль эффективности
    Инструменты для мониторинга производительности, адаптированные под нужды руководителей и HR-директоров.
  • Развитие лидерства
    Помогаем тимлидам лучше понимать подчиненных и выстраивать продуктивную коммуникацию с первого дня работы.
  • Бизнес-ориентир
    Фокусируемся на измеримых результатах, помогая достигать целей компании через качественное управление людьми.
Примеры из практики
  • Благодаря аналитике «Перформера» мы поняли, что администраторы уходили не из-за зарплаты, а из-за отсутствия признания. Внедрение системы микро-благодарностей помогло снизить текучку на 22% всего за три месяца.
    Мария
    Операционный директор, ВМЕСТЕ ПРОЩЕ
  • Платформа позволила нам взглянуть на проблему ротации в команде под другим углом. Мы сфокусировались на нематериальной мотивации и получили отличный результат по удержанию ключевых сотрудников.
    Надежда
    HR-директор, БИНЕТИКА
  • Для нашей команды из 120 человек этот сервис стал инструментом принятия кадровых решений. Мы перестали гадать и начали работать с реальными данными о вовлеченности команды.
    Роман
    Генеральный директор, Баланс-Информ
  • Используем систему Перформер активно для ценностного аудита наших клиентов по стратегии карьеры, что позволяет выделить стратегические направления работы и ключевые ценностные ориентиры.
    Наталья
    Руководитель практики "Стратегия Карьеры", BE EXEC
Вопросы и сомнения
Свяжитесь с нами
Оставьте почту — пришлем пример обезличенного отчета и рассчитаем стоимость оценки вашей команды.