🛠
Что сделалиМетодология:- Провели диагностику по запатентированной методике Перформера.
- Проанализировали профили ~40 сотрудников и кандидатов.
- Сопоставили ценностные профили с руководителями и ключевыми игроками.
- Определили зоны конфликтов и потенциал развития команд.
- Встроили тест Перформера в процесс найма.
Действия:- Участвовали в принятии решений о ротации на основе данных (а не только мнений).
- Протестировали финалистов новых вакансий - только совпадающие кандидаты прошли дальше.
- Провели ценностные сессии для руководителей по управлению конфликтами.
📊
Результаты🚀 Оптимизация команды на 10% - выведены сотрудники с системным несовпадением по ценностям
🚀 Полностью обновлённая проектная команда - с высокой согласованностью и доверием внутри
🚀 Повышение точности найма: отбор кандидатов теперь строится на данных о совпадении ценностей
🚀 Снижение текучки за счёт устранения источников внутренних конфликтов и повышения вовлечённости
🚀 Уверенность HR и руководства: решения обоснованы данными, а не интуицией