Аудит ценностей компании

Проведение ценностного аудита в компании позволяет определить истинные ценности компании с разбивкой по категориям сотрудников. Это может быть уточнение уже используемого набора ценностей в компании или разработка нового ценностного профиля.

Формирование актуальной картины восприятия ценностей в компании по всем уровням сотрудников позволяет определить потенциально конфликтные зоны, а также заново посмотреть на формирование команд, что приводит к повышению эффективности взаимодействия до 20%.

С помощью Перформер можно провести ценностный аудит и составить универсальный шаблон ценностей компании, а также проанализировать взаимосвязь ценностей с целевыми показателями бизнес-стратегии: какие ценности помогут достичь впечатляющих результатов для компании.

Порядок действий включает:

Подбор на основе ценностей

Подбор на основе ценностного подхода в компании позволяет определить не только формальное соотвтствие искомой роли на основе анализа опыта кандидата, но и проанализировать совпадение по ценностному профилю с будущим руководителем, командой и компанией.
В качестве шаблона ценностей могут использоваться существующие в компании или новые. Найм сотрудников, максимально совпадающих по своим ценностям с будущими коллегами позволяет ускорить адаптацию (до 18%), увеличить эффективности взаимодействия до 20% и сэкономить время руководителя.

С помощью Перформер можно организовать подбор на основе ценностей.

Порядок действий включает:

Оценка 360 по ценностям

В отличие от классической оценки 360, которая максимально зависима от субъективного мнения, Определение ценностных профилей сотрудников 360 с помощью Перформер позволяет сравнить ценностные профили между оцениваемым сотрудником и его коллегами, руководством и подчиненными.
На выходе вы получаете наглядную картину по сплоченности команды и пониманию, насколько сотрудник вписан в тестируемую команду.
Система позволяет выявить расхождение по конкретным ценностям, что может лежать в основе развития сотрудника и коммуникации в команде. Это может быть применение уже используемого набора ценностей в компании или использование нового ценностного шаблона на основе доступной библиотеки ценностей по М. Рокичу. Ценностный подход позволяет заново посмотреть на формирование команд, в том числе agile команд, что приводит к повышению эффективности взаимодействия до 20%.

С помощью Перформер можно провести оценку 360 по ценностям.

Порядок действий включает:

Формирование команд на основе ценностей

Определение ценностных профилей сотрудников позволяет аггрегировать данные и сформировать усредненные ценностные профили команд.
Это может быть применение уже используемого набора ценностей в компании или использование нового ценностного шаблона на основе доступной библиотеки ценностей по М. Рокичу. Ценностный подход позволяет заново посмотреть на формирование команд, в том числе agile команд, что приводит к повышению эффективности взаимодействия до 20%.

С помощью Перформер можно сформировать команды по ценностям, в том числе гибкие команды (agile) без формального руководителя.

Порядок действий включает:

Фрод: анализ риск-профиля

Определение склонности к фроду (внутреннему мошенничеству в компании, осуществляемому с использованием служебного положения) на основе специализированного шаблона по ценностям в соответствие с методологией анализа ценностных связок позволяет определить профиль респондента, максимально склонного к совершению мошеннических действий (риск-профиль фрода). Использование платформы Перформер для данных целей экономит время руководителей и минимизирует риск найма сотрудника, склонного к фроду.
Методология прошла апробирование в крупнейших финансовых организациях и банках и показывает точность прогноза на выборке до 82%.

С помощью Перформер можно определить риск-профиль кандидата или сотрудника по склонности к фроду (осуществлению мошеннических действий с использованием служебного положения).

Порядок действий включает:

Маркетинговое исследование

Проведение маркетингового исследования с помощью нашей платформы позволяет определить истинные отношения респондентов к ценностным понятиям с разбивкой по категориям респондентов. Использование инструмента дает результат на стыке количественных и качественных исследований: скорость и охват, присущий количественныи срезам, и глубину качественных исследований выборки.

Набор ценностных понятий может определять истинное отношение к бренду, проводимой маркетинговой кампании, запуску продукта и др. Формирование актуальной картины восприятия ценностных понятий по разным категориям респондентов позволяет определить фокусные зоны в проведении маркетинговой стратегии, скорректировать ключевой посыл для аудитории.

С помощью Перформер можно провести маркетинговое исследование и составить истинную картину и отношение аудитории к исследуемым ценностным понятиям.

Порядок действий включает:

Посмотреть демо-версию платформы

Свяжитесь с нами удобным способом

За 20 минут эксперты покажут платформу, базовые сценарии и возможности специально под вашу задачу

Почтовый адрес:
125167, Москва, Ленинградский пр-т., д.47 стр. 2, офис 409

ИНН: 5032337359
КПП: 503201001

ООО "ПЕРФОРМЕР"

ОГРН: 1225000006330
ОКПО: 45028361