Предприниматели привыкли быть «топливом» своей компании, но часто именно это топливо выгорает первым.
Почему это происходит?По данным исследования
Harvard Business Review, 72% основателей малого и среднего бизнеса хотя бы раз сталкивались с симптомами выгорания. И не потому что работают больше всех - а потому что
несут ответственность за всех.
Предприниматель выгорает не от задач, а от отсутствия границ:
- когда команда - это «все свои», и ты не можешь отключиться;
- когда любое падение выручки ощущается как личная вина;
- когда успех компании напрямую равен твоей самооценке.
Именно поэтому предприниматели - самые уязвимые к выгоранию. Они не могут «уйти в отпуск», потому что бизнес
и есть их жизнь.
Что усиливает риск- Синдром спасателя. «Если не я, то кто?»
- Перфекционизм. Желание контролировать всё.
- Отсутствие поддержки. У собственников нет «руководителя», который даст фидбек, - зато есть десятки людей, которым нужно внимание.
Исследование
Deloitte 2024 показало, что 83% предпринимателей, столкнувшихся с выгоранием, описывают ощущение «тотального одиночества», даже имея команду.
Как выйти из этого круга- Делегировать не задачи, а зоны ответственности. Когда вы доверяете не только «что делать», но и «как решать», появляется пространство для дыхания.
- Проверить ценностное совпадение команды. Если вам постоянно приходится «тащить», возможно, ваша команда не совпадает с вами в базовых ценностных установках, следует проанализировать профиль команды и понять, какие следует провести изменения.
- Возвращаться к смыслу. У выгоревших предпринимателей почти всегда размывается вопрос цели, «зачем».
🧭
Как помогает Перформер Перформер помогает предпринимателю не только «читать» своих сотрудников, но и понять себя:
- какие ценности у вас в основе,
- где ваши опоры и триггеры,
- с кем вы в команде совпадаете, а кто забирает энергию.
Потому что управлять бизнесом без ресурса невозможно, а система - это способ вернуть контроль и спокойствие, не теряя смысл.